• Inici
  • Actualitat
  • Nordlogway operador logístic com exemple de transformació a la tecnologia 4.0

Nordlogway operador logístic com exemple de transformació a la tecnologia 4.0

El passat 14 de gener Nordlogway va participar en la jornada Proacció 4.0. Aquesta forma part de la fase de divulgació del programa que engloba diversos serveis que ACCIÓ posa a la disposició de les petites i mitjanes empreses per fer el salt cap a la indústria 4.0. Aquest programa ha començat el cicle de presentacions per tot el territori català i Nordlogway va assistir a la de Vic.

Per part de Nordlogway hi va assistir el nostre Director General, Sergi Tomàs. La taula rodona on va participar va ser la de casos pràctics juntament amb la Marga Padrós de l’empresa Orlocat, empresa integrant de Manlleu Quatre Societat 4.0, promoguda pels empresaris de Manlleu.

L’aportació de Nordlogway a la jornada es van centrar en la trajectòria de l’empresa, activitat i aposta per les tecnologies 4.0 on el Sergi Tomàs va explicar les inversions realitzades en els darrers 20 anys com les estanteries dinàmiques als nostres magatzems de Santa Perpètua i Manlleu-3, i el magatzem robotitzat a Manlleu-1 com a exemple manifest d’aposta també per la connectivitat i la integració entre diferents sistemes logístics.

Responent a la pregunta sobre la definició d’un full de ruta de transformació i on es trobava Nordlogway actualment, el Sergi Tomàs va mencionar el pla estratègic 2019-2021 estructurat en dues etapes en l’àmbit tecnològic, una primera (en curs) de racionalització dels recursos actuals a l’empresa, i una segona etapa de decisió sobre les tecnologies 4.0 que millor s’adaptaran a les seves necessitatsLes recomanacions que faríem a les PIMES que es plantegen invertir en tecnologia 4.0 serien en primer lloc coherència, sentit comú i alineació amb el propòsit de l’empresa, i en segon lloc el diagnòstic d’on és l’empresa i on vol arribar per tal de definir el com, recolzant-se en la tecnologia, com a eina o suport (no com a finalitat), i en les persones amb el talent requerit, qui en definitiva hauran d’executar i beneficiar-se de les inversions tecnològiques.

En aquest punt Nordlogway va incidir també en la necessitat de col·laboració entre empreses, fer partícips als equips de les decisions sensibilitzant-los de la necessitat de canvi i també, en la necessitat d’una correcta gestió de canvi com és en definitiva la pròpia transformació tecnològica.

Finalment, i no menys important, va incidir en la participació i aposta fonamental tant de la Direcció General com també dels accionistes. La Direcció General ha de donar exemple com a màxim responsable, fomentant els valors de l’empresa i fent saber als equips que la seva participació és clau en l’èxit de la transformació.

En resum, el moderador, en Carles Miranda, va destacar la participació de Nordlogway en 5 línies: 

  • Sentit comú
  • Col·laboració entre empreses
  • Racionalització
  • Tecnologia com a eina no com a finalitat
  • Inversió en talent
Per Nordlogway és un factor estratègic estar al dia de les tecnologies 4.0 per a ser un operador logístic de referència a Osona i la resta del territori. La logística va més enllà del moviment i la custòdia de les mercaderies, i el seu caràcter estratègic exigeix d’una evolució tecnològica per esdevenir una empresa que ofereixi serveis 3PL als seus clients.

Vols estar al dia de les novetats del sector?

Subscriu-te a la newsletter

Nordlogway és un operador logístic 3PL que està focalitzat en donar un servei exclusiu i personalitzat al seus clients, garantint la seguretat de les mercaderies i la fiabilitat del compliment de terminis. Disposa d'unes  instal·lacions i tecnologia líders, un equip humà qualificat i una gran xarxa de col·laboradors.