Skip to main content

INDICADORS D'UNA BONA GESTIÓ LOGÍSTICA EN ÈPOCA DE COVID-19

La logística s'ocupa de la planificació i el control dels fluxos de materials i informació en les organitzacions. En termes generals, la seva missió és portar les mercaderies adequades al lloc correcte en el temps apropiat, mentre s'optimitza una mesura d'acompliment donada i es satisfà un determinat conjunt de restriccions.

Alguns dels clients de serveis logístics de Nordlogway ens exigeixen alguns indicadors de gestió per controlar l'eficiència dels processos logístics. Nordlogway, a més d'oferir els serveis d'externalització propis de la logística, assessora els seus clients oferint ràtios per identificar possibles millores. Per això, en aquesta publicació hem volgut dedicar una menció especial als KPI 's o indicadors de gestió associats a les operacions logístiques. El seu objectiu és clar: avaluar l'acompliment i el resultat que s'obté en cada un dels processos de l'empresa, l'optimització de la productivitat i els costos, i també la millora o manteniment de la qualitat dels serveis oferts. A nivell específic es busca:

  • Minimitzar errors en tota la cadena de valor de la logística.
  • Ajustar els costos al màxim i evitar assumir els costos innecessaris derivats d'ineficiències, errors, problemes de gestió ...
  • Incrementar la productivitat dels processos i de les persones associades a les operacions logístiques
  • Alinear la logística a l'estratègia de les diferents àrees de l'empresa

En qualsevol manual trobarem la classificació de les grans àrees d'actuació en l'àmbit logístic:

  • Compra i / o proveïment
  • Emmagatzematge i inventari
  • Distribució
  • Transport
  • Gestió de comandes, lliurament i atenció a client

Nordlogway actua com a 3PL, guiant als responsables de logística de les empreses en l'elecció dels millors indicadors per a la seva gestió:

INDICADORS DE PROVEÏMENT:

  • Lead time o termini d'abastament
  • Compliment de terminis

INDICADORS D'INVENTARI:

  • Rotació d'inventari o d'estocs de productes acabats
  • Rotació d'inventari de matèries primeres i altres aprovisionaments
  • Trencament d'estoc de matèria primera

INDICADORS DE DISTRIBUCIÓ:

  • Unitats processades per m2
  • Productivitat en volum mogut
  • Percentatge d'utilització d'espai

INDICADORS DE TRANSPORT:

  • Cost mitjà de transport
  • Cost per quilòmetre
  • Nombre d'enviaments per comanda
  • Nombre d'enviaments no planificats i urgents
  • Compliment de terminis (%)
  • Mix de càrrega parell determinar si el trajecte és rendible
  • Utilització de transport (%)

INDICADORS DE GESTIÓ DE COMANDES:

  • Incompliment de terminis (lliuraments fora de temps)
  • Lliuraments completes
  • Errors en documentació (factures, albarans ...)
  • Cost mitjà de gestió de comandes
  • Temps de el cicle de comandes

 INDICADORS DE QUALITAT:

  • Lliuraments amb incidències (%)
  • Lliuraments amb incidències segons la fase del procés
  • Percentatge de lliuraments certificats
  • Opinions de clients

En època de crisi, val la pena dedicar un temps a optimitzar la logística. No ens podem permetre ineficiències. Des de Nordlogway podem realitzar l'estudi del seu cas i aplicar tot el coneixement i tecnologia disponible per millorar els seus processos logístics. Com  a 3PL, Nordlogway analitza i optimitza els recursos de l'empresa.

Fonts:

www.mecalux.es 

KPI en logística: tipus i exemples d'indicadors

https://blog.solistica.com/los-kpis-mas-importantes-en-logistica

Vols estar al dia de les novetats del sector?

Subscriu-te a la newsletter